Administración estratégica

Es el proceso de la formulación e implementacion de acciones, que mediante el analisis y el diagnostico ,tanto el ambiente interno de las organización , enfatizando las ventajas competitivas, se puede aprovechas las oportunidades o defender de las amenazas por medio de unas etapas que ayuden y la buena toma de decisiones:

• formulación estratégica: deben tener en cuenta una investigación y análisis de la informacion a través de la planificación estratégica que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones para lograr mayor eficiencia, eficacia y calidad. La formulación estratégica tiene como función fijar objetivos , tomar decisiones que presente el futuro de la organización y que tenga unas políticas de institución .
  
• Implementacion estratégica: Lo fundamental es determinar los objetos y políticas de la organización a través de herramientas que brinden el crecimiento de liderazgo, la motivación y el empoderamiento que conlleven la ejecución de una estrategia para la organizacion que brinde el optimo desarrollo de la misma 
  
• Evaluación estratégica: consiste en revisar las principales variables relacionadas con el negocio, tanto internas como externas, con la finalidad de seleccionar las estrategias que la organización utilizara en corto,mediano y largo plazo para esto se realiza una análisis de factores que ayude a la evaluación de la organización,la medición de los resultados, la corrección dependiendo la medición se adopta un método para la mejora de esos resultados, y el ultimo paso es la retroalimentacion que ayude a la variable a ponerse en practica, deben tener en cuenta unas herramientas que ayude al mejoramiento, evaluación y una mejora en los indicadores de gestión esto se hace por medio   de la gestión  estratégica que posibilita la fuerza relevantes que afectan presenten y futuro de la organización